918博天堂(中国)

为抓实“基础管理提升年”六大攻坚战落地见效，7月9日，公司在14楼会议室召开专项推进会，会议采取线上线下联动形式，机关各部室、各工程部负责人参会，党总支委员、副总经理杨卫涛主持会议。

自年初“基础管理提升年”活动启动以来，公司围绕制度、成本、质量、安全、经营等多维度划定提升目标。本次会议作为半年工作复盘关键节点，各业务部门依次汇报阶段性推进举措、工作进展、存在问题，同步谋划下半年重点工作思路，全面梳理管理提升全链条推进情况。

会上，公司肯定了上半年质量管控取得的实质性突破，管道焊接合格率稳步提升、质量通病治理成效凸显；同时客观梳理当前管理工作存在的薄弱环节，逐项明确整改责任主体，要求各部门靶向补齐管理短板。

针对下半年提质攻坚工作，会议敲定多项重点行动：各部门要加大宣传力度，营造全员参与基础管理提升的浓厚氛围；7月启动重点项目专项检查，同步召开质量专题分析会，以典型案例强化全过程质量管控；三季度召开安全质量知识竞赛，以以赛促学方式夯实全员规范操作能力。

会议强调，下半年公司将紧扣经营主线，坚持质量为本、安全第一，以系列专项行动持续筑牢管理根基，依托标准化、规范化管理，为企业长期稳健高质量开展给予坚实支撑。